En complément de l'engrenage représentant les fonctions de l'entreprise, la théorie propose de mettre en place progressivement 4 types de groupes régulateurs:

1. Un groupe Ressources composé de personnes ressources qui verront à l'accroissement de la maturité des équipes et à l'intégralité de l'implantation en maintenant une philosophie d'entreprise;
   
2. Plusieurs groupes Métiers qui verront à faire voyager la connaissance et l'expertise entre les gens occupant un même métier;
   
3. Plusieurs groupes Systèmes composés de gens répartis dans les équipes fonctionnelles qui évalueront, décideront, défenderont et feront valoir des règles de fonctionnement uniformes en rapport au personnel (embauche, formation...), à l'environnement de travail (ergonomie...), aux opérations (processus, gaspillage, inventaire....) à la gestion (mesures de résultats, systèmes de gestion, budgets...), à la relation commerciale (formule d'affaires, service clients...);
   
4. Le groupe Stratégie qui évalue et décide sur les orientations et les investissements.